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安全培训内容提纲

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安全培训内容提纲 5S: 整 理 、 整 顿 、 清 洁 、 清 扫 、 素 养 。

安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。

班 组 安 全 活 动 一 讲 二 查 三 遵 守 : 一 讲 „班 前 会 上 班 组 长 、 兼 职 安 全 员 结 合 当 班 作 业 任 务 布 置 安 全 工 作 ‟ ;二 查 „ 查 不 安 全 行 为 ,查 劳 保 用 品 是 否 正 确 穿 戴 ‟ ;三 遵 守 „作 业 中 遵 守 安 全 制 度 , 遵 守 操 作 规 程 , 遵 守 劳 动 纪 律 ‟。

四不伤害:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人伤害别人。

三违行为:违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

事 故 处 理 四 不 放 过 :事 故 原 因 没 有 查 清 不 放 过 ,事 故 责 任 者 没 有 受 到 严 肃 处 理 不 放过,广大员工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。

安 全 生 产 制 作 制 :各 级 领 导 、职 能 部 门 、工 程 技 术 人 员 、岗 位 操 作 人 员 在 生 产 经 营过程中对安全生产层层负责的制度。

安 全 生 产 工 作 五 同 时 :在 计 划 、布 置 、检 查 、总 结 、评 比 生 产 工 作 中 ,同 时 计 划 、 布置、检查、总结、评比安全工作。

安 全 生 产 三 同 步 :安 全 生 产 与 经 济 建 设 、企 业 深 化 改 革 、技 术 改 造 同 步 规 划 、同 步发展、同步实施的原则。

安全检查的三种形式:定期检查,专业检查,季节检查。

新进职员的三级安全教育:公司、部门车间和班组安全教育。

安 全 事 故 的 定 义 :进 行 有 目 的 的 生 产 活 动 过 程 中 ,发 生 违 背 生 产 者 意 愿 ,生 成 人 员伤亡或财产损失的突发。

物 的 不 安 全 状 态 : 1、 设 施 、 设 备 、 工 具 、 附 件 的 结 构 不 合 理 , 强 度 不 够 , 材 质 不 符 合 设 计 要 求 ; 2 、设 施 、设 备 、工 具 、附 件 的 维 修 调 整 不 良 ; 3 、缺 少 安 全 装 置 或 安 全 装 置 有 缺 陷 , 无 警 戒 设 施 或 警 戒 设 施 有 缺 陷 ; 4、 缺 乏 个 人 防 护 用 品 、 用 具 , 或 防 护 用 品 、 用 具 有 缺 陷 ; 5、 生 产 施 工 场 所 通 风 不 良 、 光 线 不 足 、 场 地 狭窄等。

人 的 不 安 全 行 为 : 1、 忽 视 安 全 操 作 规 程 ; 2、 违 反 劳 动 纪 律 、 玩 笑 、 打 闹 、 睡 岗 、串 岗 、随 意 使 用 机 电 设 备 和 车 辆 ; 3 、误 操 作 和 误 处 理 ; 4 、未 使 用 或 未 正 确 使 用 个 人 防 护 用 品 、 用 具 ; 5、 物 体 放 置 、 堆 放 、 排 列 不 当 。

劳 保 用 品 穿 戴 要 求 :三 紧( 袖 口 紧 、领 口 紧 、下 摆 紧 );不 允 许 穿 凉 鞋 、高 跟 鞋 ; 操 作 旋 转 机 械 设 备 不 准 带 手 套 、围 巾 ;女 工 发 辫 不 准 露 出 帽 外 ;特 殊 作 业 必 须 按 规定穿戴防护用品。

安 全 色 分 类 :红 色( 禁 止 、停 止 );黄 色( 警 告 );蓝 色( 指 令 );绿 色( 提 示 )。

图1

安 全 标 志 的 含 义 :禁 止 标 志( 不 准 或 制 止 人 们 的 某 种 行 为 );警 告 标 志( 使 人 们 注 意 可 能 发 生 的 危 险 );指 令 标 志( 必 须 遵 守 的 规 定 );提 示 标 志( 示 意 目 标 的 方向)。

紧 急 号 码 : 火 灾 119 ; 交 通 事 故 122 ; 治 安 刑 事 案 件 110 ; 医 疗 救 护 120 。

安 全 检 查 :查 思 想 、查 规 章 制 度 、查 管 理 落 实 、查 事 故 隐 患 ;普 查 与 专 项 检 查 相 结合,自查、互查、抽查相结合。

11440: 1 、 一 把 手 负 责 制 ; 2 、 安 全 第 一 为 核 心 的 安 全 管 理 体 制 ; 3 、 安 全 领 导 小 组 集 团 管 理 机 制 ;4 、班 组 基 础 管 理 标 准 化 、现 场 管 理 标 准 化 、岗 位 操 作 标 准 化 、 岗 位 纪 律 标 准 化 ; 5、 死 亡 、 职 业 病 和 重 伤 事 故 为 零 。

0123 管 理 法 :1 、重 大 事 故 为 0 ;2 、一 把 手 负 责 制 ;3 、岗 位 与 班 组 标 准 化 ;4 、 三不伤害活动。

安全生产四全管理:全员、全面、全过程、全天候。

事故的三性:事故的因果性、偶然性、再现性。

事故发展的三个阶段:孕育阶段、发展阶段、发生阶段。

事故预防的三大对策:工程技术对策、安全教育对策、管理工程对策。

安 全 生 产 的 确 认 制 :每 次 操 作 或 动 作 前 对 欲 操 作 或 动 作 的 对 象 ,必 须 做 到 确 实 认 定、确实可靠、确实准确的去执行,确认制的三种:操作确认制、联系呼应制、 行走确认制。

红白相间隔条纹:禁止通过、禁止跨越。

黄黑相间隔条纹:警告、危险。

生 产 性 毒 物 对 人 体 的 “三 致 ”作 用 : 致 突 变 作 用 、 致 畸 作 用 、 致 癌 作 用 。

外伤的急救步骤:止血、包扎、固定、送医院。

隐 患 整 改 制 度 “ 四 不 交 ” :个 人 能 解 决 的 不 交 班 组 ,班 组 能 解 决 的 不 交 车 间 ,车 间 能解决的不交部门,部门能解决的不交公司。

安 全 生 产 “五 字 经 ”: 安 全 意 识 “新 ”, 反 馈 信 息 “准 ”, 纠 正 三 违 “快 ”, 观 察 问 题 “全 ”, 安 全 问 题 “包 ”。

岗 位 安 全 操 作 “一 想 、 二 查 、 三 严 ”: 1、 想 当 天 生 产 中 有 哪 些 不 安 全 因 素 , 以 及 如 何 处 置 , 做 到 把 安 全 放 到 首 位 。

2、 查 工 作 场 所 、 机 械 设 备 、 工 具 材 料 是 否 符 合 安 全 要 求 ,有 无 隐 患 ;查 自 己 的 操 作 是 否 会 影 响 周 围 人 的 安 全 ,以 及 防 范 措 施 是 否 妥 当 。

3、 严 格 遵 守 安 全 制 度 ; 严 格 执 行 操 作 规 程 ; 严 格 遵 守 劳 动 纪 律 。

“四 新 ”安 全 教 育 : 采 用 新 工 艺 、 新 设 备 、 使 用 新 材 料 、 生 产 新 产 品 时 进 行 的 新 操 作方法和安全知识教育。

图2

生产中遇到特别严重险情,员工做法: 员工有权停止作业,采用紧急防范措施, 并撤离危险岗位。

对 待 安 全 问 题 , 员 工 的 权 利 : 1、 对 违 章 指 挥 有 权 拒 绝 操 作 ; 2、 险 情 严 重 时 , 有 权 停 止 作 业 ; 3、 对 漠 视 职 工 安 全 健 康 的 领 导 者 , 有 权 批 评 、 检 举 和 控 告 。

佩 戴 安 全 帽 的 两 个 要 点 :1 、安 全 帽 的 帽 衬 和 帽 壳 之 间 应 有 一 定 的 间 隙 ;2 、必 须 系 紧 下 颚 带 。

一 顶 安 全 帽 的 重 量 不 应 超 过 400 克 。

机 械 伤 害 的 主 要 原 因 : 1、 工 、 夹 具 不 牢 固 , 导 致 物 料 飞 出 伤 人 ; 2、 设 备 有 缺 陷 、缺 少 安 全 防 护 装 置 或 被 任 意 拆 除 ; 3 、操 作 现 场 杂 乱 ,通 道 不 通 畅 ; 4 、金 属 切屑飞溅等。

禁 止 对 设 备 进 行 维 修 的 情 况 : 1、 正 在 运 行 的 设 备 ; 2、 电 源 未 切 断 的 设 备 ; 3、 没 有 进 行 安 全 检 查 鉴 定 的 设 备 ;4 、没 有 卸 掉 压 力 的 设 备 ;5 、内 部 介 质 和 污 物 未 清理干净的设备。

高 空 作 业 的 “三 保 ”: 安 全 帽 、 安 全 带 、 安 全 网 。

灭火的基本方法:隔离、窒息、冷却、抑制。

重 点 防 火 部 位 的 “ 四 有 ” :有 防 火 责 任 人 ,有 防 火 安 全 制 度 ,有 义 务 消 防 员 ,有 消 防器材。

怎 样 拨 火 警 电 话 : 拨 “119” 接 通 后 , 1 、 讲 清 着 火 单 位 的 名 称 、 详 细 地 址 、 地 点 ; 2、 讲 清 着 火 部 位 、 着 火 物 性 质 、 火 势 大 小 ; 3、 讲 清 报 警 人 的 姓 名 、 联 系 方 式 ; 4、 到 单 位 门 口 或 十 字 路 口 等 候 消 防 车 。

火灾致使人死亡的最主要原因是: 中毒或窒息。

锅炉安全运行的三大部件:安全阀、压力表和水。

图3

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